Vuoi persone autonome? Allora smetti di decidere tutto da solo.
Restando sul tema del “Non voglio Yes Man, ma devi esserlo”, c’è un’altra dinamica molto diffusa nelle organizzazioni. Molti imprenditori dichiarano di voler persone autonome, responsabili, capaci di pensiero critico. Poi però: E il messaggio, anche se non esplicitato, è chiarissimo. “Il tuo parere conta. Finché non cambia il mio.” Il lento spegnersi del pensiero […]
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Non voglio Yes Man. Ma guai a chi mi contraddice.
Molti imprenditori dichiarano con convinzione di non volere “Yes Man”. Non vogliono collaboratori che annuiscono a tutto.Non vogliono persone prive di spirito critico.Non vogliono esecutori passivi. Poi, però, accade qualcosa di curioso. Gli stessi imprenditori che affermano di desiderare confronto si irrigidiscono non appena qualcuno osa: E a quel punto il messaggio implicito diventa chiarissimo: […]
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Il turnover non è un problema di mercato. È un indicatore di leadership.
Un turnover continuo ed eccessivo, in qualsiasi azienda, non è mai un fenomeno neutro. Può essere giustificato con il mercato del lavoro, con le nuove generazioni, con la concorrenza che “ruba” persone.Ma nella maggior parte dei casi è il sintomo di qualcosa di più profondo. È spesso il segnale di una difficoltà strutturale:l’incapacità dell’organizzazione di […]
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L’imprenditore indispensabile: forza o fragilità nascosta?
Quando sento un imprenditore raccontare con orgoglio che non conosce soste, che sono anni che non prende un giorno di ferie, che lavora sette giorni su sette e pretende che anche i suoi dipendenti stiano al suo passo…da una parte sorrido. Dall’altra, mi fermo a riflettere.Quasi sempre, dopo questa dichiarazione, arriva anche la frase che chiude […]
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La gentilezza in azienda non è debolezza. È un vantaggio competitivo
Qualche giorno fa mi sono imbattuto in un commento che mi ha fatto riflettere. In molte imprese sembra ancora dominare un principio molto semplice — e molto povero:“Fai il tuo dovere senza discutere. Io ti pago per avere risultati. Le gratificazioni non sono in programma.” In questa visione, tutto è dovuto.Il rispetto si impone.Il ruolo […]
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Il mito della pressione: perché “spremere” le persone non crea valore
Negli anni ho incontrato molte aziende con dipendenti letteralmente schiantati. Persone competenti, responsabili, spesso motivate all’inizio del loro percorso, progressivamente svuotate da ritmi insostenibili, richieste continue, urgenze croniche. E non di rado ho sentito imprenditori raccontare con una certa fierezza la propria capacità di “metterli sotto pressione”, di tirar fuori il massimo, di spremere fino […]
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Un’azienda felice non nasce per caso. Nasce da una scelta
Nel corso degli anni, collaborando con imprese di settori diversi, ho maturato una convinzione molto chiara:un’azienda felice non è il frutto della fortuna, né di una stagione particolarmente favorevole. È il risultato di una scelta consapevole. Una scelta che riguarda la cultura, la leadership, il modo in cui si affronta il cambiamento e, soprattutto, il […]
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Le persone non sono un costo. Sono il verocapitale strategico.
Qualsiasi organizzazione – che sia un’impresa privata o un ente pubblico – prima o poi si scontra con una verità tanto semplice quanto spesso ignorata: i dipendenti sono la risorsa più preziosa. Non è una frase motivazionale da convegno.È una realtà economica, gestionale e strategica. Possiamo investire in tecnologia, macchinari, strutture, software evoluti. Possiamo definire […]
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